成都it培训机构培训排名「网络安全专业培训机构」网络安全专业培训机构

这两年网络安全行业比较火,不论是刚毕业的大学生还是准备转行的人,都想成为一名网络安全工程师,但是因为零基础,不清楚该如何进入这行。从网上了解培训机构,感觉也层出不穷,价格贵、没有师资力量、销售人员着急拉人头……就怕掉进这类机构。看着网上的各种营销软文、水军高调吹捧,不知道哪条信息真假。下面成都国信安网络安全老师就给大家一些思路,如何判断是否是一家专业的网络安全培训机构。

在看一家网络安全培训机构是否靠谱,我们可以从机构背景、授课模式、师资力量、课程体系、就业服务5个方面来筛选。

一、看机构背景

首先,要看机构背景成立时间最好是5年以上,经受过市场优胜劣汰,毕业学员受企业认可的培训机构。其次,我们要看机构是否对网络安全专业,因为目前市面上的培训机构做的很杂,不仅做IT,新媒体、短视频这些泛IT培训也做。总之,只要能盈利,都想去分一杯羹。招生的时候,会忽悠学生配置了专业的老师,培训也是专业的。我们其实只需要进入培训机构官网看看企业介绍,看公司是否有网络安全背景,还是说只是打着行业旗号,网络安全只是一个赚钱的业务板块。另外,我们要看培训机构是直营还是加盟形式,有些连锁的培训机构,通过加盟参股形式。

二、看授课模式

网络安全这门学科实操性很强,但是市面上的大部分培训机构只教理论,实操比较弱。像漏洞靶场这种需要投入一定的资金、设备才能够进行。虽然说有些机构有靶场,但是漏洞环境比较固定,使用一次就失去作用,每次启动都会繁琐,很多时候满足不了实战训练。

所以尽量选择线下形式,优先选择小班面授。虽然说有些培训机构美其名告诉你,他们是大班,口碑好所以人多,但实际上是没告诉你是从教师成本各方面考虑的。试想下,几十、上百人的大班,难不成老师都能重视到。而小班面授形式,老师可以更好的接收到学员的反馈和意见,并及时做出调整和应对方案。学员与老师之间的交流也更多。人多的培训机构,老师上完课,根本解答不了大家问题,就走了,哪还愿意花更多个人时间跟学员一个个交流。尤其是基础比较差,自律性不太强的同学,这种线下形式可以更好约束自己,让自己的学习质量得到更好的保障。

三、看师资力量

师资力量是判断一家网络安全培训机构质量的重要一点,毕竟学习中最直接关系到学习效果的就是老师了。一家好的培训机构,一定是在教学上舍得投入的,愿意花时间和资金投入到教学中来,聘请有背景和实力的师资。而不是依靠大肆包装、做宣传来吸引大家眼球。不能光看机构挂在官网的老师介绍,有的机构老师履历写的特别厉害,但你并不知道里面水分有多少。

四、看课程体系

网络安全课程培养体系,是判定一家机构的核心。虽然目前社会上大部分IT培训机构都在扩展开设网络安全培训课程,但是真正算得上网络安全培训的并不多,有的还是近两年看到网络安全火了新开设的课程,并没有太多办学历史底蕴和强大的资源支撑。目前市面上有些网络安全培训机构师资力量差不说,课程也是过时的技术,甚至有的直接是在网上买教程,就开始开班授课,完全是误人子弟。网络安全课程体系一定是紧跟市场需求,配套企业设备、实验环境等,对课程体系及时做更新。

五、看就业服务

参加网络安全培训的最终目的是顺利上岗。一家正规的网络安全培训机构是提供有一套完善的就业服务体系的。从入学的协议、学习过程中的就业指导、后期的就业推荐、就业辅导、面试等,能够给大家提供更多的就业保障,一定程度上帮助大家快速就业、高薪上岗。

但是,要提醒大家的是,参加一个培训班,并不是说就跨入网络安全大门了,最终是否能就业、就业薪资多少,这主要取决于自己,建议在网络安全这条路上,要不断提高自己的技能、积累实战经验这才是最重要的。

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精益物流拉动规划与实践

掌握精益的物流方式 构建高效的物流系统

培训前言

Lean production system

您是否在工作中会遇到以下的工作烦恼?

  • 情境1:您正在面临高库存高在制品和现金流不畅?

  • 情境2:您的工厂会因为停工待料而影响交货期和效率吗?

  • 情境3:如何构建高效的工厂物流管理体系?

  • 情境4:如何搞好产销协调与物料控制之配合,杜绝缺货和积压?

  • 情境5:如何推行拉动式生产和看板管理,有效控制在制品?

  • 情境6:如何实行仓储、配送与线边物料一体化,从根本上解决物料帐物不符,物流效率不高等问题?

课程目标

Lean production system

  • 掌握如何构建高效的物流系统

  • 掌握丰田的物流动作方式

  • 了解看板的功能和作用

  • 了解看板拉动系统的动作方式和设计

课程信息

Lean production system

  • 适合对象:企业高层管理者 精益推进专员 IE从业者 中层管理者 生产管理者 仓库管理者等相关人员

  • 课程时间:2天

  • 主讲老师:刘智老师 丰田系精益实战专家 精益高级讲师

  • 授课方式:理论讲解+案例分析+课堂练习+录像学习+讨论分享+现场问答+课后指导

  • 授课语言:普通话授课,中文讲义

课程安排

Lean production system

▌第一讲 供应链环境下的精益物流构架

1、供应链精益物流运作模式

2、工厂物流系统的构成要素

3、供应商的物流系统构架

4、精益信息系统的应用

▌第二讲 精益供应与入厂物流

1、看板供货 Kanban

2、同步排序供货JIS

3、供应商管理库存VMI

4、混载运输配货milk-run

▌第三讲 精益生产体系介绍

1、为什么要实施精益生产

2、精益生产的基本体系构架

3、精益生产体系结构

4、精益生产的作用

5、精益生产与传统批量生产的区别

6、推式生产和拉式生产的区别

▌第四讲 看板介绍&使用的流程

1、领取看板

  1. 拉动材料领取看板触发点

  2. 领取看板的使用流程

2、生产看板

  1. 超市

  2. 生产看板的使用流程

  3. 生产看板与领取看板的关系

▌第五讲 看板的游戏

1、传统大批量生产方式的生产

  1. 传统生产流程设计

  2. 角色分配

  3. 运营指标核算

  4. 财务指标核算

  5. 改善方式的讨论

2、看板的拉动式生产

  1. 看板拉动生产流程设计

  2. 角色调整

  3. 运营指标核算

  4. 财务指标核算

  5. 改善方式的讨论

▌第六讲 看板的计算

1、领取看板的计算

2、生产看板的计算

▌第七讲 看板运行条件

1、5S基础

2、看板与产品一起流动

3、按节拍时间生产

4、均衡化排产

5、得到保证的质量

6、全面超市化管理

7、看板的使用规则

▌第八讲 看板的实施前的准备

1、零件规划

2、超市规划设计

3、选定超市地址

4、选择零件储存方式和储存量

5、计算库存和场地需求

6、区域规划和地址码定义

7、零件标识、最高/低库存标识

8、先进先出控制

▌第九讲 看板的实施

1、物流路线规划

2、生产线上的WIP放置方式规划

3、搬运方式规划

4、物料配送时间

5、物流配送路线图

注:

本方案为公开版方案,通常情况下,老师到企业内部培训前,会与企业做进一步沟通,根据企业具体情况,调整成最符合企业实际需求的个性化解决方案。

讲师介绍

Lean production system

刘老师 — 丰田系精益实战专家

  • 方圆智汇精益总监 首席顾问讲师

  • 低成本智造学院创始人

  • 精益低成本智造体系构建者

  • 国际精益学院高级讲师

  • 国家注册劳动关系协调师

  • 曾任丰田电装TPS推进负责人

  • 日企华南地区TPS学习会推进者

  • 丰田供应商TPS主要组织和推进责任人

20年生产制造行业经验,其中11年专职精益生产和现场改善的领导和实施经验。亲身辅导过多家跨国公司在中国、香港等地几十家企业的精益培训和现场改善活动,涉及机械、电子、精密仪器、五金工具,汽车配件,家用电器,印刷和塑料等多个行业。

曾任:丰田电装( DENSO)精益改善部门负责人,丰田电装( DENSO) 广州区丰田生产方式及丰田供应商高级培训讲师。电装(DENSO)是丰田1949年发展需要设立的子公司,是世界最大的汽配公司,是唯一一家在精益生产方式上可以与丰田媲美甚至在部分领域超过丰田的公司,DENSO自1949年成立至今,开发自己的精益管理系统,实施精益。先进的、与地方特色相结合的精益管理体系,保证高品质低成本的核心竞争力,是DENSO一直保持世界500强,在全球各地设立工厂而成功实施精益的重要所在。

拥有丰田电装中国区TPS高级培训讲师认证资格:包括5S、标准化工作、快速换模(SMED)、全员生产制造(TPM)、价值流绘图(VSM)、JIT、物料拉动系统(DMP)、KANBAN拉动生产、战略部署与方针目标管理、根本原因评估与对策制定流程(5W)、精益T研修等。

曾先后为近百家企业提供精益生产项目咨询服务,主导50余家不同行业企业的精益生产项目,授课人数超5000人次,为企业培养了很多的核心改善人材,受到顾客的高度认可。成功辅导过的部分客户: 福耀玻璃、比亚迪电子、博创机械、博励图鞋业、源发纸品、艾利包装印刷、深圳伟兴、 恒科电子、汇能达机械、嘉辉塑胶、冠越玩具、星源电子、百代塑胶、威兵海绵家具、富坊制衣、益豪时装、东方电气、威的电子等。

往期课程精选

Lean production system

● IE技术与现场效率改善研修

? 深圳班

● IE技术与现场效率改善研修

? 广州班

● JIT-kanban看板运作管理研修

? 深圳班

● Cell line单元生产线实战研修

? 深圳班

● 丰田考察研修班

? 丰田

● 精益物流与拉动系统研修

? 深圳班

● 精益生产体系与工具应用

? 浙江班

● 5S实施&实战演练

? 广东某机械定制内训

● 精益生产体系与工具应用

? 某药物流定制内训

● 精益生产体系与用具应用

? 厦门某货架定制内训

● 一线班组长技能提升研修

? 深圳某日资玩具定制内训

往期授课企业

一汽大众、东风汽车、东风日产、比亚迪、广州电装、博世、福耀集团、佛山东阳、上海保隆、双英集团、长春亚大、河北亚大、株洲中车、常州秀田、精彩汽车、鼎程电子、博超汽车、百德汽车、华楷麦尔、优耐特

格力电器、惠而浦、万家乐、TCL、火星人

凯杰生物、东品美容、卫特新康泰来、先健科技、上海全安、迈瑞生物

航嘉驰源、宏发电力、和而泰、九江恒通、长岭电子、中洲电气、金锐显、槿弘电子、康冠科技、德普精密、东魔科技、仁丰电子、强大电路、瑞的电子、昊阳天宇、代傲电子、南方电力、瑞宏精密、京信通信、丰修科技、东芝信息、华阳集团、特性通讯、毅昌科技、买买买信息科技

美杰斯、欧恩半导体、帝宇电子

万代玩具、万杰成礼品、大亮彩塑胶、金旸实业、汇景塑胶、江苏达科

旺盈印刷、新强印刷、雅图仕印刷、沃顿印刷、华彩包装

威迪亚卫浴、乔登卫浴

谊瑞货架、金马科技、金山电线电缆、鑫田标准件、永锐实业、创机电业、和进食品制罐、富桂精密、亮彩染料

帅普运动、安踏体育、诚展鞋业

昆运压纹制版、奇亚园林工具、珀源能源材料、日立电梯

忠意食品、良品铺子

中国邮政、科陆智慧、绿创国贸、宏达物流、万华码头、广药物流……

课程联络

Lean production system

联系人:李老师(课程助理)

联系电话:19924934586(微信同号)

联系邮箱:liqd@clcim.com

培训机构:深圳市方圆智汇科技有限公司 百家管理咨询工作室

主营业务:精益生产咨询辅导、企业培训、标杆研修、精益培训道场建设

机构网址:www.kaizenjit.com

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百战程序员是IT在线教育平台,致力于为广大编程初学者、在职程序员、软件企业、互联网企业提供优质的技术服务。

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